三國風(fēng)云”是勝藍以《三國演義》為背景獨立開(kāi)發(fā)設計的大型戶(hù)外培訓項目,自項目推出至今已經(jīng)歷時(shí)3年,在此過(guò)程中“三國風(fēng)云”也不斷完善、豐富并且日趨成熟。迄今為止“三國風(fēng)云”受訓客戶(hù)已經(jīng)超過(guò)200家、其中不乏國內外知名企業(yè)、如:IBM、HP、微軟亞洲軟件中心、可口可樂(lè )、肯德基、百盛餐飲、艾默生過(guò)程控制、富士通將軍、日立家電、松下電工、上汽集團、寶鋼集團、上海電力等;受訓人數超過(guò)20000人次。
三國風(fēng)云以《三國演義》為背景的“三國風(fēng)云”系列培訓具備濃厚的中華文化底蘊,“三國風(fēng)云”系列培訓對參與者的合作能力、領(lǐng)導能力、決策能力、智力都具備相當的挑戰。
1.“DHL三國風(fēng)云”——DHL公司價(jià)值觀(guān)戶(hù)外推廣活動(dòng)
針對于DHL正在推廣傳播的公司價(jià)值觀(guān),我們以勝藍公司優(yōu)勢項目——“三國風(fēng)云”為藍本,開(kāi)發(fā)設計了以DHL公司價(jià)值觀(guān)傳播作為主導方向的戶(hù)外推廣活動(dòng)——“DHL三國風(fēng)云”。我們針對DHL公司價(jià)值觀(guān)中的“遞送卓越品質(zhì)”、“培養開(kāi)闊胸襟”、“工作要事為先”、“勇于開(kāi)拓創(chuàng )新”、“恪守誠信為本”等方面,從操作形式、游戲流程、視覺(jué)感官、講師分享引導方向等多方面,對參加人員進(jìn)行DHL公司價(jià)值觀(guān)進(jìn)行引導,傳播,強化;讓員工在接受、理解公司價(jià)值觀(guān)的同時(shí)感受團隊融合、體驗Team Work,提升團隊戰斗力
“三國風(fēng)云”之“開(kāi)邦定國”
(08:30—09:30)
所有人員進(jìn)入培訓場(chǎng)地的同時(shí)抽取一頂帽子,按帽子的顏色組成“魏、蜀、吳”三個(gè)國家。每個(gè)國家分別選出自己的國君,國君確認后需在“軍令狀”上簽字。在國君的帶領(lǐng)下將本國的人員(按300人計)分成6個(gè)營(yíng),每個(gè)營(yíng)16人左右,其中3個(gè)營(yíng)為正規營(yíng),同時(shí)設置1個(gè)營(yíng)為督糧營(yíng);1個(gè)營(yíng)為先鋒營(yíng);1個(gè)營(yíng)為智囊營(yíng),各自的營(yíng)將參加不同的任務(wù),不同的營(yíng)之間將存在非常密切的關(guān)系,需要各自在項目執行過(guò)程中去尋找與發(fā)現(督糧營(yíng)、智囊營(yíng)和先鋒營(yíng)所參加的任務(wù)與正規營(yíng)不同)。分別選出每個(gè)營(yíng)的將軍及每個(gè)國家的花言巧嘴將軍。
每個(gè)國家分別進(jìn)行授旗儀式并領(lǐng)取“將軍密函”(培訓項目詳細介紹)。認真閱讀“將軍密函”后將軍帶領(lǐng)自己的士兵進(jìn)入“大軍遠征”版塊(每個(gè)營(yíng)單獨完成任務(wù))。
主培訓師及各國助理培訓師,解釋本次培訓活動(dòng)形式,并作相應引導
5.2“三國風(fēng)云”之“大軍遠征”
(09:30—12:00)
所有正規營(yíng)以營(yíng)為單位參加本版塊所設置的項目,每個(gè)項目有相應的積分。在將軍的帶領(lǐng)下根據自己的選擇,有針對性的參加項目,并獲取相應的積分。
“大軍遠征”版塊項目集錦
正規營(yíng)項目:“占地為王”、“兵困上方谷”、“檀溪越馬”、“寒江垂釣”、“緊急任務(wù)”、“巧拼天下”、“蜀道戲珠”、“桃園結義”、“雄兵渡陰平”……
督糧營(yíng)項目:“水到渠成”、“三國智”
先鋒營(yíng)項目:“遇水架橋”
智囊營(yíng)項目:——“慧林迷蹤”,充分利用本團隊的智慧為自己所在的國家提供高風(fēng)險項目的正確解決方案。需共同努力在最短的時(shí)間內探詢(xún)項目的題解并能夠迅速提供給正規營(yíng)
正規營(yíng)培訓項目——“占地為王”
——操作方法
本營(yíng)所占領(lǐng)的土地不僅需要在能力所及最大化,而且要按照要求完成指定圖形,整個(gè)操作過(guò)程由明眼人獨自指揮,其他人員不能說(shuō)話(huà),而且看不見(jiàn)。
正規營(yíng)培訓項目——“兵困上方谷”
——操作方法
把全隊人員平均分成兩隊,兩隊面對面,站成一排,每一個(gè)人腳下算一個(gè)空格,兩隊中間空一個(gè)空格。利用中間的空格,兩隊人員根據規則互相依次交換位置,到達另一方剛開(kāi)始的地方。
正規營(yíng)培訓項目——“寒江垂釣”
——操作方法
給出特制的大毛竹釣竿(長(cháng)5米,直徑8厘米),要求每營(yíng)安排士兵們用此桿點(diǎn)燃指定距離的鞭炮。
正規營(yíng)培訓項目——“桃園結義”
——操作方法
模擬場(chǎng)景:山洪過(guò)后一群螞蟻非常僥幸的爬到一片樹(shù)葉上,才沒(méi)有被洪水沖走,它們在葉子上漂流,結果卻發(fā)現一個(gè)非常嚴峻的問(wèn)題,它們所處的這片葉子上沾滿(mǎn)了劇毒,每間隔2分鐘就會(huì )導致一個(gè)同伴失明或變成聾啞狀態(tài),在不能讓洪水沖走任何一個(gè)伙伴的情況下,把身體所受到的損傷降到最低點(diǎn),唯一的辦法就是把這片樹(shù)葉進(jìn)行180度的翻轉,最終情況如何,期待著(zhù)所有人的表現。
正規營(yíng)培訓項目——“緊急任務(wù)”
——操作方法
本營(yíng)分成裝彈組(一組)、運彈組(設三組)、拆彈組(一組),分別完成規定區域的任務(wù),運彈組每組2人,其他組人數不限。
在傳送過(guò)程中,裝彈組可以用手接觸氣球,運彈組必須用臺布傳遞氣球,拆彈組必須用桶接氣球,接住后把氣球放在另外一個(gè)桶內把水放出來(lái)。
每組50個(gè)氣球,一桶水,氣球不可以重復使用。
在傳送過(guò)程中,氣球掉在地上即作廢,不得回收,每組只有一次調整人員機會(huì ),除調整人員時(shí),其余時(shí)間只能在自己任務(wù)區域操作。
正規營(yíng)培訓項目——“檀溪越馬”
——操作方法
各營(yíng)3-4名隊員站在特制的大布袋中,大家一起蹦跳前進(jìn),進(jìn)行接力。
督糧營(yíng)任務(wù)介紹
督糧營(yíng)所參加的全部是規定項目,三個(gè)國家的督糧營(yíng)同時(shí)參加,以競爭類(lèi)游戲為主,以各自的軍糧券作為參加競爭的資本,失敗的營(yíng)將根據事先所商定的方案交換軍糧券,在午餐時(shí)將根據軍糧券的數目決定餐飲的質(zhì)量。
先鋒營(yíng)任務(wù)介紹
先鋒營(yíng)所參加的是規定項目——“遇水架橋”(利用提供的有限道具,搭建一座可以承重的“浮橋”),三個(gè)國家的先鋒營(yíng)同時(shí)參加,按完成速度質(zhì)量進(jìn)行評比;
智囊營(yíng)任務(wù)介紹
智囊營(yíng)所參加的是規定項目——“慧林迷蹤”,(根據我們提供的線(xiàn)索,進(jìn)行定向運動(dòng)并解答出我們設計的問(wèn)題),三個(gè)國家的智囊營(yíng)同時(shí)參加,按完成速度和解答出題目正確率進(jìn)行評比;
5.3“三國風(fēng)云”之“國泰民安”
(12:00—13:00)
午餐、休生養息,這時(shí)巧嘴、花言將軍將有空余時(shí)間出訪(fǎng)其他兩國,對對方的將士進(jìn)行游說(shuō),或聯(lián)系其他一國共同對付另外一國,積極開(kāi)展三國外交,對方只能進(jìn)行語(yǔ)言方面的對抗,不能用其他方式。如果中午時(shí)本國督糧營(yíng)所獲得的軍糧不足,可以用上午本國得分或優(yōu)秀人才去換別國的軍糧,具體交易量及價(jià)格由三國國君自由達成協(xié)議。
午餐進(jìn)餐的同時(shí)安排各國人員進(jìn)行下午“三國爭霸”項目的討論,使全天的培訓有整體感,并且帶著(zhù)任務(wù)進(jìn)餐也可以使參訓人員的投入感加強、實(shí)現深度體驗。
5.4“三國風(fēng)云”之“三國爭霸”
(13:00—15:30)
三個(gè)國家在“國君”的帶領(lǐng)下完成四個(gè)大型游戲:“攻營(yíng)拔寨”、“巨人之戰”、“大戰渭水河”、“中原逐鹿”。
“三國爭霸”中的4個(gè)游戲對于參加人員的合作能力、智力及團隊領(lǐng)導的領(lǐng)導能力具有非常大的挑戰力,要想在這四人游戲中戰勝對手,除了團隊具備非常強的合作能力外,還需要運用智慧進(jìn)行利益的取舍、合理的戰術(shù)安排、對內進(jìn)行激勵、對外進(jìn)行積極的外交等等。兩強相遇勇者勝,兩勇相遇智者勝,單純蠻干是行不通的,只有激情與智慧完美地相結合,才能立于不敗之地。
培訓項目——“攻營(yíng)拔寨”
——操作方法
三個(gè)國家一起進(jìn)行本游戲,每個(gè)國家設大本營(yíng)一座,公共行營(yíng)若干,開(kāi)始游戲時(shí)每個(gè)國家的將軍、士兵從各自的大本營(yíng)出發(fā)去搶占行營(yíng)。
行營(yíng)內每次只能有三個(gè)人,如果超過(guò)三個(gè)人,則所有人都出局,如果行營(yíng)內三個(gè)人分別來(lái)自三個(gè)國家,這個(gè)營(yíng)內所有的人自動(dòng)進(jìn)入下一輪,如果行營(yíng)內三個(gè)人分別來(lái)自?xún)蓚€(gè)國家,一個(gè)人的將“犧牲”出局,沒(méi)有搶到行營(yíng)的也不在大本營(yíng)的將“犧牲”出局。
從各國大本營(yíng)出去的人,將不能回大本營(yíng),如果回去視作其“犧牲”。
培訓項目——“巨人之戰”
——操作方法
各國以各營(yíng)為一單位,所有士兵穿上特制的“木拖鞋”大家前后相連,要求大家齊力從起點(diǎn)前進(jìn)至終點(diǎn),百人行進(jìn),氣勢磅礴
培訓項目——“大戰渭水河”
——操作方法
三國同時(shí)進(jìn)行三方拔河,每個(gè)國家將分別與另2國進(jìn)行抗爭,每一國將有4根繩子。
此項目樂(lè )趣并不在于拔河體力上的抗爭,更多的是智謀上的抗衡。游說(shuō),聯(lián)合此時(shí)將發(fā)揮很大的作用,到處存在著(zhù)談判,協(xié)議,拉攏,交換,同時(shí)也伴隨著(zhù)“兵不厭詐”,社會(huì )中歷史上存在的分分合合都將濃縮與此項目中
培訓項目——“中原逐鹿”
——操作方法
士兵每只腳上1只氣球(各國顏色,共2只),將軍每只腳上2只氣球(紫色,共4只),國君每只腳上1只大氣球(白色,共2只)三國同時(shí)在規定的區域內爭戰。
士兵或將軍腳上的氣球全部破掉之后,代表士兵或將軍“犧牲”,要馬上退出比賽。
國君腳上的氣球全部破掉之后,代表本國失敗,整個(gè)國家退出比賽。
“三國風(fēng)云”之“慶功封賞”
(15:30—16:30)
召集三個(gè)國家人員對全天培訓進(jìn)行總結,分各個(gè)國家進(jìn)行,由每個(gè)國家的國君主持,國君總結所有意見(jiàn)后向所有人員做演講,最后由培訓師總結和分享。根據各國的積分狀況進(jìn)行頒獎及懲罰。