云南麗江企業(yè)員工會(huì )議會(huì )獎戶(hù)外拓展訓練培訓團建公司—拓展方案項目之七巧板

云南麗江企業(yè)員工會(huì )議會(huì )獎戶(hù)外拓展訓練培訓團建公司—拓展方案項目之七巧板；天行提供公司團建,企業(yè)拓展訓練,員工拓展培訓等。

七巧板拓展項目簡(jiǎn)介：

七巧板是經(jīng)典拓展訓練項目之一，也是經(jīng)典的室內拓展游戲之一，該拓展項目將一個(gè)團隊分成七個(gè)工作組，模擬企業(yè)中不同部門(mén)或者各個(gè)分支機構。通過(guò)團隊完成一系列復雜的任務(wù)，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng )新觀(guān)念，高效思維，領(lǐng)導風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統整合團隊。七巧板一般來(lái)說(shuō)就是七塊板組成的部分，首先按人數分成組，然后每個(gè)組有一塊配置的圖，也就是任務(wù)圖，任務(wù)圖不能給別人看，只能自己看，而每一組分配的圖，都不一樣的，只能在旁邊的組哪里找到，也就是訓練他們的團隊能力。

1、培養團隊成員主動(dòng)溝通意識資源的共享及合理利用；
2、強調團隊的信息與資源共享，通過(guò)加強資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值；
3、體會(huì )團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現良性循環(huán)；
4、培養市場(chǎng)開(kāi)拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng )新觀(guān)念；
5、培養員工科學(xué)系統的思維方式，增強全局觀(guān)念；

6、體會(huì )不同的領(lǐng)導風(fēng)格對于團隊完成任務(wù)的影響和重要作用；

活動(dòng)簡(jiǎn)介： 七巧板拓展游戲規則,七巧板拓展訓練心得感悟,素質(zhì)拓展七巧板活動(dòng)圖片,七巧板拓展d項目活動(dòng)目的及意義：培養團隊成員主動(dòng)溝通意識資源的共享及合理利用... + 七巧板拓展訓練方案

活動(dòng)時(shí)間： 45分鐘/組

使用道具： 七巧板35塊：5種顏色，每種7塊、任務(wù)書(shū)、圖卡、積分表、教具收納袋

活動(dòng)目的： 有效溝通資源整合目標管理適合人數： 8-12人/組

游戲規則 1、在40分鐘內容完成所在小組的任務(wù)書(shū)上的內容。除任務(wù)書(shū)外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。
2、要求學(xué)員不得移動(dòng)椅子(凳子)和身體不得離開(kāi)所在的椅子(凳子)，發(fā)現一次扣10分。
3、不準拋擲七巧板，也不準貼著(zhù)地面扔，發(fā)現一次扣20分。
4、所有七巧板和任務(wù)書(shū)只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫(xiě)在任務(wù)書(shū)上，完成任務(wù)，會(huì )有積分，全隊在規定的40分鐘內，總分達到1000分，團隊才算項目成功。
5、學(xué)員組好圖形后，舉手示意，請教練確認圖形，符合要求的，在記分表上記分。
6、項目結束，計算各組分數和團隊總分。
7、記分完畢，收回所有35塊七巧板。
8、回顧結束后，收回七張任務(wù)書(shū)和七張圖樣。

七巧板拓展訓練心得
1、做好計劃，多思考。平時(shí)在工作中，遇到要做的事情比較多時(shí)，就容易出現腦子一鍋粥的感覺(jué)，主要是沒(méi)在頭腦中過(guò)濾一下，找出合理的統籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾。"凡事預則立，不預則廢！"事情蠻干，不如不干。做事前，做好計劃，多思考，想想做事中可能會(huì )遇到什么問(wèn)題，提前做好防范措施，有備無(wú)患。
2、審時(shí)度勢，從大處思考。個(gè)人做事時(shí)，不能太私利。七巧板拓展游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重，卻忽視的隊伍的大目標。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結合在一起時(shí)，大家卻往往忽視。在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門(mén)，各自為戰，往往不會(huì )站在公司的角度考慮一些問(wèn)題。其實(shí)只有大家齊心協(xié)力，沿著(zhù)公司的大方向走，自己部門(mén)的業(yè)績(jì)自然會(huì )提升。若是目標太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強大，如果公司實(shí)力提不上去，最終自己也會(huì )成為一只井底之蛙，沒(méi)有好的平臺，能力也就不會(huì )有一個(gè)大的提升，眾人拾柴火焰才高！
3、有效的溝通，成功路上的捷徑。游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們，溝通的重要性。一開(kāi)始，大家都悶頭苦干，卻忘了最基礎的溝通。其實(shí)，只要我們稍微勤快一點(diǎn)，與其他組的人交流一下，就會(huì )發(fā)現我們各組任務(wù)的相似處，在時(shí)間緊迫之時(shí)，拿來(lái)主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經(jīng)驗對我們這些新人來(lái)說(shuō)，真的很重要。有時(shí)，我們礙于面子，可能不肯張開(kāi)金口去問(wèn)問(wèn)前輩，最終的結果很有可能是問(wèn)題解決的方法沒(méi)有找到，還白白浪費了時(shí)間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時(shí)的向前輩請教，與同事多溝通，也會(huì )讓我們少走彎路，事半功倍。

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