服務(wù)熱線(xiàn)
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2018年蔣泓峰的《森林康養》著(zhù)重的提到了”康養”這個(gè)詞，讓大家更加詳細的了解了，”康養”到底是怎樣一個(gè)概念，一時(shí)間”康養”成為了一個(gè)熱點(diǎn)，有不少敏感的投資者嗅到了這個(gè)巨大的商機，開(kāi)始蜂擁而至的投資這個(gè)產(chǎn)業(yè)，斥巨資打造康養小鎮，但是如火如荼的康養小鎮大多數都如曇花一現，沒(méi)有能夠持續運營(yíng)，這個(gè)是為什么呢？下面小編帶您了解康養小鎮如何才能實(shí)打實(shí)的持續運營(yíng)。天行戶(hù)外拓展團建公司是一家策劃、組織實(shí)施企事業(yè)團隊定制化內訓課程、團隊野外拓展活動(dòng)、學(xué)校野外拓展活動(dòng)、大學(xué)生野外拓展訓練、學(xué)校野外拓展、公司凝聚力拓展訓練、素質(zhì)拓展活動(dòng)、公司凝聚力拓展培訓、青少年野外拓展、公司拓展培訓、戶(hù)外拓展、青少年戶(hù)外拓展培訓、學(xué)校戶(hù)外拓展培訓、大學(xué)生戶(hù)外拓展運動(dòng)、單位野外拓展活動(dòng)等業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構。
1.明確目標服務(wù)人群
全面關(guān)注已老、初老和將老人群，兼顧其他年齡人群。
我們發(fā)現，無(wú)論是現有老齡人群，還是尚未步入老年的較年輕人群，均開(kāi)始關(guān)注未來(lái)養老生活規劃，且入住養老社區的意愿逐年升高。
在社會(huì )快速老齡化的背景下，健康養老小鎮要有能力吸引、承接和全面服務(wù)已老人群(70歲以上、受完善醫療服務(wù)能力吸引)、初老人群(60-70歲、嘗試及尋找合適養老生活居所)以及將老人群(60歲以下、正為未來(lái)養老生活制定計劃)。
2.以全過(guò)程醫療健康服務(wù)為核心服務(wù)
接續性的醫療健康服務(wù)能力(預防性、 診療性和診療后期)。
從身體特質(zhì)、患病率和疾病特質(zhì)出發(fā)，老年人對醫療健康服務(wù)的需求不僅限于治療，還需要匹配治療后的康復、護理、日常療養以及臨終關(guān)懷服務(wù)。
因此，健康養老小鎮需具備提供接續性醫療服務(wù)的能力，進(jìn)行保健、醫療、康復、護理和養老為一體的機構設置，提供“預防、治療、康復、養生”為一體的服務(wù)，涵蓋預防性、診療性和診療后期。
3.整合一體化的配套服務(wù)
依據消費需求熱點(diǎn)，提供圍繞“身體、心理和社交健康”的綜合服務(wù)。
在消費以及生活方式逐步升級的背景下，健康養老小鎮應以老人群體及小鎮居民的綜合身心需求為核心，以“提升小鎮居民健康素養、培養健康生活方式”為目標，建設相應的配套服務(wù)業(yè)態(tài)。
可依據區域特色及需求重點(diǎn)，有目的地構建涵蓋營(yíng)養、文化、體育和消費的綜合體驗，從而培育有活力、有文化、有生命力和有尊嚴的社區生活氛圍，使小鎮居民實(shí)現“身體、心理和社交健康”的綜合性健康狀態(tài)。
4.經(jīng)濟可行、可持續的商業(yè)模式
以“醫療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)”為核心產(chǎn)業(yè)、以配套設施經(jīng)營(yíng)為輔助產(chǎn)業(yè)。
以醫療健康服務(wù)和養老產(chǎn)業(yè)為經(jīng)營(yíng)核心，以養老設施銷(xiāo)售作為財務(wù)的平衡和補充，嫁接專(zhuān)業(yè)的醫療健康(醫療、康復、護理和養老)和配套業(yè)態(tài)運營(yíng)方，建立長(cháng)期的醫療健康服務(wù)及養老運營(yíng)能力，打造核心的醫療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現小鎮產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。
5.創(chuàng )造綜合社會(huì )價(jià)值
長(cháng)期而言，可成為當地可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及就業(yè)、稅收來(lái)源。
醫療服務(wù)將成為小鎮的產(chǎn)業(yè)基礎和支柱，并可提升小鎮所在區域的人群綜合健康水平與醫療服務(wù)水平，實(shí)現小鎮當地的產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟可持續發(fā)展，在設施建設期為當地貢獻固定資產(chǎn)投資，在服務(wù)運營(yíng)期帶動(dòng)當地GDP、醫療專(zhuān)業(yè)人員就業(yè)與稅收發(fā)展。
另外，從中長(cháng)期而言，小鎮還可刺激當地和輻射人群的消費以及新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，從而帶來(lái)大量輔助性新增就業(yè)崗位，并有助于提升地方土地的增值和收益。
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