每個(gè)活動(dòng)都有自己的意義，同樣不同次的拓展培訓有著(zhù)不同的主題和思想，戶(hù)外拓展訓練對于每個(gè)團隊組織來(lái)說(shuō)的意義也是存在差異的。所以說(shuō)拓展公司需要根據團隊的不同的需求來(lái)制定不同主題的拓展課題才能滿(mǎn)足不同團隊。那么拓展訓練常見(jiàn)的課題有哪幾大類(lèi)呢，下面麗江戶(hù)外拓展培訓就帶大家具體來(lái)看一下。
高績(jì)效團隊建設：培養團隊領(lǐng)導快速組建團隊、計劃、領(lǐng)導、決策、控制能力，發(fā)現團隊及個(gè)人溝通提高主動(dòng)溝通能力，提高團隊凝聚力、協(xié)作力；這是拓展培訓的課題中常用到的一個(gè)；
領(lǐng)導能力提升：提高主管領(lǐng)導魅力，提高溝通力，領(lǐng)導聆聽(tīng)發(fā)文技巧，提高員工參與管理深度，有效激勵部署等；
營(yíng)銷(xiāo)團隊拓展訓練：認識職業(yè)素質(zhì)，掌握目標及時(shí)間管理要點(diǎn)，面對壓力處理方式，激發(fā)潛能，學(xué)習傾聽(tīng)溝通，培養創(chuàng )新思維；
新人融入團隊：角色變換，加強溝通，培養團隊精神，加深企業(yè)認識，融入企業(yè)文化，挖掘潛能，培養積極向上心態(tài)，磨練意志，加強紀律性，培養創(chuàng )新思維；
家庭親子體驗：家長(cháng)與子女間溝通，促進(jìn)感情交流；青少年素質(zhì)拓展：增強青少年抗壓能力，面對困難解決困難，增強溝通、協(xié)調、合作，心態(tài)調節能力。
戶(hù)外拓展訓練越來(lái)越受到各大中小型公司的青睞，在面對這如此火爆的市場(chǎng)，戶(hù)外拓展公司自然是忙得不可開(kāi)交，但是對于那些需要進(jìn)行拓展訓練的公司的HR來(lái)說(shuō)也是很令人頭疼的，如何選擇一家好的戶(hù)外拓展訓練公司，是他們需要考慮的問(wèn)題。那么究竟該如何選擇拓展訓練項目呢?下面麗江拓展培訓公司就來(lái)給我們就簡(jiǎn)單的介紹一下。
一、個(gè)人極限的挑戰項目
個(gè)人的能力大小決定著(zhù)團隊綜合力量大小，個(gè)人潛力的最大發(fā)揮同時(shí)決定著(zhù)團隊最終力量的發(fā)揮，而個(gè)人的毅力則是實(shí)現個(gè)人力量最大發(fā)揮的一個(gè)必要條件。成功的企業(yè)應該首先培訓核心員工的個(gè)人毅力和品質(zhì)。因此選擇個(gè)人極限的挑戰項目也是很有必要的。
二、多人極限挑戰項目
個(gè)人極限挑戰雖然也不是單向的拓展項目，每個(gè)參與活動(dòng)的伙伴也會(huì )在團隊的鼓勵、支持、關(guān)注中完成設定的目標，但是更多的是考驗個(gè)人的意志力。而雙人極限挑戰則有所不同，是在和團隊的另一成員一起達成目標，是聯(lián)系個(gè)人與團體的紐帶的一個(gè)過(guò)程。整個(gè)拓展訓練活動(dòng)沒(méi)有團隊項目的復雜性和不可控性，兩個(gè)人相互扶持、相互鼓勵，在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生強烈的信任感，相互彼此依賴(lài)，共同完成目標。通過(guò)拓展公司之前設定的項目都能達到這樣的效果。
三、團隊凝聚力項目
通常企業(yè)組織員工進(jìn)行拓展培訓的目的是要加強企業(yè)團隊的凝聚力，這也是拓展訓練的宗旨。然而，團隊凝聚力的形成源于承擔共同的責任和共同的目標。但這并不意味著(zhù)，既然是團隊的責任，就與個(gè)人責任不會(huì )有太大的關(guān)系。而事實(shí)上，團體合作項目是凝聚個(gè)人能力的綜合體現，團體項目是個(gè)人能力在團隊中的合理利用和整合，是對細分責任的一個(gè)融合。在拓展培訓中，有很多項目都是為此設計的，充分體現著(zhù)團隊的合作性、紀律性、協(xié)調性。在團隊項目中，只有相互支撐、團結一心、自我奉獻才能完成既定的共同目標。
